لماذا يكتب على سيارات الاسعاف ambulances او اسعاف بالمقلوب؟
سيارات الإسعاف طويلة جدًا، وهي تشبه الشاحنات والحافلات الصغيرة. يتم زيادة ارتفاع الهبوط بشكل متعمد للوصول إلى الأماكن التي يصعب الوصول إليها.
كما أن ارتفاع سقفها مميز، وهو أمر ضروري للأطباء من أجل الاسعاف المريح للمرضى . … إذا كان سير السيارات بدون عوائق على الطريق يكون افضل وعكسه ذلك، فإن سائقي سيارات الإسعاف يجدون صعوبة في اسعاف المرضى.
إشاراتهم الصوتية ليست مسموعة للجميع، والإشارات غير مرئية في مرايا سيارات الركاب العادية.
الكتابة الموجود على سيارة الإسعاف (“ambulances” أو “سيارة الإسعاف”) مقلوب رأسًا على عقب، ومكتوبًا من الداخل إلى الخارج، رأسًا على عقب تقريبًا.
ان سيارات الاسعاف مختلفة ذلك يعتمد على تخصص الطاقم والمصنعين. السبب يكمن في خصوصيات جهاز جزء من سيارات الإسعاف.
جهاز الانعاش. في الغالب يتم عمل نقوش على السطارة التي تحمل جهاز الانعاش وبشكل معكوسة على الأغطية على السيارات التي يعمل بها فريق الإنعاش
حتى لو كانت هناك إشارات وامضة في الجزء السفلي من السيارة الخاصة، فإن نقش “سيارة إسعاف” أو “إنعاش” لا يزال مطبقًا في كثير من الأحيان على سطح بدن السيارة في صورة معكوسة.
إذا انجذب انتباه سائق سيارة الركاب بواسطة صفارات الإنذار أو انعكاسات “الأضواء الوامضة”، فيمكنه إلقاء نظرة على مرايا الرؤية الخلفية وهناك بالفعل يمكن قراءة نقش “سيارة إسعاف” أو “إنعاش” في وضعه الطبيعي ولا توجد مشكلة.
تدمر كل شيء: سبعة حماقات يرتكبها رواد الاعمال اثناء ادارة المشاريع الناشئة
العلاقة بين رواد الاعمال وادارة المشاريع هي اما علاقة تقود الى نجاح شامل او فشل ذريع. بالنسبة الى رواد الاعمال، فإن تأسيس المشاريع الناشئة فن أما ادارة المشاريع الناشئة ففن آخر.
بداية الامور من الصفر لها علومها وادواتها، ولكن ادارة هذه الامور وتنميتها وتكبيرها وترسيخ اقدامها بالتوسع في الاسواق، هذا امر يتطلب احتراف ادارة المشاريع بأعلى مستوى.
وأفضل طريقة يتعلما بها رواد الاعمال أساسيات ادارة المشاريع الناشئة، هو تسليط الضوء على ” الأخطاء ” التي يتم ارتكابها في ادارة المشاريع، والتي تتحول الى انهيارات كبرى تشهدها الشركات التي كان من المفترض ان تكون ناجحة بسبب قوة الفكرة وكفاءة العاملين والموظفين، الا ان نماط ادارة المشروع تولّد عنه اخطاء ادت الى انهيارات في الآداء بشكل واسع.
هنا نسط الضوء على سبعة ” خطايا “ يرتكبها رواد الاعمال اثناء ادارة المشاريع، حتى تتجنّب الوقوع فيها.
أخطاء رواد الاعمال في ادارة المشاريع الناشئة
من بين الكثير من الاخطاء التي يرتكبها بعض رواد الاعمال في ادارة المشاريع الناشئة، خصوصاً رواد الاعمال المبتدئين، تظهر هذه الاخطاء القاتلة:
عدم اعادة استثمار الارباح في تنشيط العمل
بمجرد أن تبدأ الشركة في تحقيق بعض الأرباح، يرتكب رواد الاعمال الخطأ القاتل الشهير في ادارة المشاريع. يبدأ رائد الاعمال في الحصول على ارباح الشركة، وتحسين حياته الشخصية بشراء سيارة فارهة او منزل كبير او الذهاب الى عطلات باهظة الثمن.
هذا من حقّك طبعاً، لكنه يعتبر خطأ قاتلاً في الشركات الصغيرة والمتوسطة. في مرحلة بداية شركتك، بمجرد حصولك على أرباح كافية يجب عليك ان تستغلها وتعيد استثمارها في العمل مرة اخرى لضمان تطوير الاداء على المدى الطويل.
تخيل ان تستخدم أرباح شركتك في شراء سيارة، بدلاً من ان تستخدم نفس الربح في افتتاح خط انتاج ثانٍ مثلاً، او تحسين آداء العمليات في الشركة!
الركض المحموم وراء التوسّع المبكر
التوسّع Scaling up هو أساس نجاح اي بيزنس، وهو المرحلة الطبيعية للنمو. ما المشكلة في ذلك ؟ حسناً، المشكلة ان توسيع نطاق عمل شركتك قبل أن يكون لديك موارد اساسية كافية، مثل تدفق الاموال وحقوق الملكية الفكرية والاسهم والتدفق الربحي، الى جانب الهيكل الاساسي الموجود في الشركة مثل الموظفين الرئيسيين واقسام الادارة وانظمة العمل وخطوط التوريد وغيرها.
ان تذهب للتوسّع وانت لا تمتلك أساسيات قوية في شركتك الناشئة تسمح لك بالتوسّع، فالأمر سيؤدي بك الى كارثة حتمية.
لا يعني هذا ان تصرف النظر، أو ان تبالغ في التراجع عن اتخاذ خطوات توسعية. ولكن كن حريصاً متى تتوسّع، استهدف نمواً قوياً في شركتك الأساسية، حتى ولو كان بطيئاً بعض الوقت، ثم ابدأ في الانتشار. وليس العكس.
استهداف زيادة المبيعات حتى لو كانت على حساب النفقات
الكثير من الصناعات في المجالات التنافسية العالية، مثل البناء والعقارات، تميل بشكل كبير الى مطاردة ” المبيعات ” Turnover على حساب النفقات، فكـرة التدفق النقدي ووجود حركة شراء ومبيعات مستمرة، وبالتالي تشغيل العاملين لديها وزيادة أطقمها العاملة، بغض النظر عن دراسة الشركة لحاجتها الفعلية لزيادة نفقاتها.
النظر فقط يكون انه طالما لدينا مبيعات جيدة، فلا داعي للتدقيق في النفقات التي ننفقها بتوظيف المزيد من الموظفين او شراء المزيد من المكاتب او الاجهزة غير الضرورية، بحجة ان لدينا بالفعل تدفق نقدي قوي.
هذا غير صحيح، وأول تعثر سيظهر في نمط العمل او تراجع التدفق النقدي، سيؤدي الى ظهور مشكلة عنيفة، عندما تكتشف الشركة انها مضطرة لدفع مستحقات اكبر مما تتحمل ، ومستحقات ترفيهية مثل الاجازات السنوية والتأمينات ضد الاصابات والضرائب وغيرها.
بمعنى آخر، زيادة المبيعات في شركتك، لا تعني ان تفتح الباب لزيادة النفقات بالضرورة في أمور لا تؤثر بشكل مباشر في سير العمليات.
يجب ان تكون دقيقاً في التوازن بين زيادة المبيعات، وما تحتاج شركتك لإنفاقه المرحلة المقبلة للحفاظ وزيادة المبيعات، دون تبديد الاموال في جوانب غير ضرورية.
عدم تهيئة هيكل العمل بشكل صحيح منذ البداية
اكبر خطأ ان يقوم رواد الاعمال بتأسيس وادارة المشاريع على أساسيات خاطئة. ستحتاج الى محاسب او محامي جيد لتقديم النصح لك بخصوص أفضل طريقة لهيلكة عملك لتحقيق أهداف شركتك منذ إنطلاقها.
سوف تحتاج الى المُبرمج والمصمم الذكي الذي يؤسس لك نمط برمجي متماسك يضمن وجود جيد لك في السوق في مراحلك الاولى. ستحتاج الى الآخرين لبناء قاعدة عمل جيدة ومتماسكة يمكنك البدء منها.
قد يكلفك الأمر بعض المال في البداية، ولكنه ضروري للغاية لتحقيق الامر بشكل صحيح. تأسيس شركة بناء على اساسيات صحيحة ومتماسكة هي أهم ذخيرة لك في الانطلاق، خصوصا فيما يتعلق بالامور القانونية والضريبية والمحاسبية وتخليصات الاوراق اللازمة.
الانغماس في اعمال تفوق قدرات الشركة
يحدث هذا كثيراً للشركات الناشئة التي يؤسسها مؤسسون متحمّسون، يضطلعون بأعمال كبيرة تفوق قدراتهم في مرحلتهم المبكرة، فتقودهم الى اخفاقات كبرى.
تقوم بتقديم وعود كبيرة، ثم تقدم القليل جداً منها، فيعزف العميل عن التعامل معك مرة أخرى، فتفقد عميلاً وراء عميل.
تراكم الاعمال، بدون انجازات حقيقية لعملها سيؤدي الى مشكلة قطعاً. قد يكون تراكم الاعمال مغرياً لتحقيق ربح قصير الاجل، ولكن عند إكماله بمستوى ضعيف، سيؤثر هذا الآداء على العمل طويل الأجل، بعزوف المزيد من العملاء او شهرتك في السوق بإعتبارك تقدم منتجاً او خدمة غير جيدة.
فضلاً عن التشققات والصدوع التي ستحدث للموظفين الذين تطالبهم بالكثير من الضغوط لاستكمال اعمالهم دون مردود حقيقي للمجهود الهائل الذي يقومون به.
من الضروري أن توازن بين اندفاعك للحصول على اعمال وعقود وطلبات لمنتج او خدمة شركتك، وبين قدرتك على انجازه بالشكل الصحيح.
من المهم أيضاً أن تضع حداً أقصى لما تستطيع ان تقدّمه للحفاظ على الجودة والآداء، حتى لو اضطررت الى رفض بعض الطلبات التي ستجلب لك ربحاً ، في مقابل تقديم خدماتك بمستوى متواضع تدفع لاحقاً ثمن انتقاده.
الاعتماد على عميل رئيسي واحد
قد يكون ذلك قاتلًا بكل المقاييس، خصوصاً لو كان العميل الرئيسي لمشروعك هو جهات حكومية، وذلك لأن تغيير الحكومة أو سياسة الحكومة يمكن أن يعني نهاية عملك.
الا ان القاعدة نفسها تسري على أي شركات أخرى، تعتمد على عميل واحد فقط منها، فإذا حدث اي فشل في الاتفاق مع هذا العميل ، او اختلاف في وجهات النظر ، او مشاكل حادة ، فهذا يعني ان شركتك ستفشل ايضاً لانه لا يوجد غيره.
خذها كقاعدة وضعها كافة محللي الاعمال: الاعتماد على عميل رئيسي واحد هو ” مخاطرة عالية ” قد تؤدي الى انهيار شركتك، مهما كان آداءك جيداً في النواحي التنظيمية والادارية، ومهما كانت خصائص مشروعك جيدة ومتقدمة.
دورك، ان تبحث عن شبكة من العملاء بشكل محموم، يضمن لك استمرار شركتك في الانتاج، حتى لو خسرت عميلاً او اثنين او خمسة او عشرة.
الفشل في إعداد خطط العمل
الخطا الذي يشير له ” ستيفن كوفي ” بأنه : خطأ البداية مع عدم وضع تصوّر للنهاية ! .. خطة العمل ضرورية، وتجعلك أثناء اعداداها تكفر في جميع مجالات العمل وتخطط لكافة النتائج المتوقعة، سواءً كانت جيدة أو لا.التخطيط المرن والصحيح سيجعلك تضع أمامك خريطة واضحة لمسارات العمل. باختصار، هناك علاقة وثيقة بين ضعف تخطيط الاعمال وفشل الشركات.
الفشل في ادارة التدفق النقدي
التدفق النقدي Cash Flow هو الامر الحيوي الاساسي لكافة العمليات التجارية. يمكنك تشبيه المال بأنها الدم الذي يسري في الجسد، عند نفاد الدم في الجسد يموت، وعند استنفاد النقود في الشركة تموت.
من الجيد جداً ان تظهر الارباح في حسابات شركتك، لانها دلاله انها حية ، وانك ستعيد استثمار الارباح مرة اخرى في تنميتها وتغذيتها. لكن الخطأ – كل الخطأ – ان تتحول هذه الارباح لشركتك، الى نقد في حسابك الشخصي المصرفي.
هذه الارباح لشركتك، تظل لشركتك وتنميتها، أما حسابك الشخصي فتزداد ارباحه وفقاً لحصة معينة واضحة.
أخيراً.
الاخطاء التي يرتكبها رواد الاعمال في ادارة المشاريع الناشئة هي السبب الأول في قتل الشركات الصغيرة والمتوسطة. الادارة الخاطئة في التعامل مع الموظفين ، نقص الخبرة ، التعامل مع التدفق النقدي ، التعامل مع النفقات ، ادارة الخبرات ، ادارة الازمات.
نبتة الشر الاساسية في فشل الشركات في كافة فروعها هو ان هناك ادارة سيئة فيها، فتبدأ في مرحلة الركود ثم الانطفاء ثم الاندثار. سواءً كانت هذه الشركة ذات فكرة رائعة ، او موظفين أكفّاء
تعود للإنسان العاقل بكهف سكنه البشر البدائيين.. اكتشاف عظمة فريدة في فرنسا
اكتشفت مجموعة من العلماء عظمة تعود لطفل من نوع الإنسان العاقل داخل كهف في فرنسا كان يُعتقد أنّ البشر البدائيين وحدهم من أقاموا فيه قبل أكثر من 40 ألف عام، مما يوفّر معطيات جديدة عن العلاقات بين البشر المعاصرين الأوائل في أوروبا الغربية وأسلافهم القدامى المنقرضين.
ومثّل هذا الاكتشاف مفاجأة للمتخصص بعلم الإنسان القديم برونو موراي، وهو مدير الأبحاث في المركز الوطني للبحوث العلمية الذي قاد دراسة نشرت أخيرًا في مجلة “نيتشر ساينتفك ريبورتس”.
وكان هذا المتخصص في إنسان النياندرتال أو الإنسان البدائي، وهو سلالة بشرية منقرضة سكنت أوراسيا قبل فترة طويلة من وصول الإنسان العاقل، يعمل على جرد الحفريات البشرية المُكتشفة بين عامي 1949 و1963 في بورغونيه داخل كهف رين في أرسي سور كور الفرنسية.
عظمة لا تشبه أي عظمة أخرى
وقدّم الموقع الذي اكتشفه عالم الآثار أندريه لوروا-غوران، مجموعة غنية من الأدوات والبقايا البشرية المنسوبة إلى النياندرتال والمرتبطة بالثقافة المسمّاة شاتيلبيرونيان (Châtelperronien) التي كانت سائدة قبل 45000 إلى 41000 سنة تقريبًا قبل عصرنا.
وأثناء مراجعة المتحجرات الـ64 المحفوظة في المتحف الوطني لعصور ما قبل التاريخ في لي زيزي في دوردونيه، عثر برونو موراي على عظمة لا تشبه أي عظمة أخرى، هي عبارة عن قطعة من الحوض العلوي لطفل حديث الولادة حجمها مماثل لعملة الـ2 يورو.
وأوضح موراي أن الاختلاف الشكلي كان واضحًا جدًا له. وقال: “لاحظت فورًا أن العظمة لا تعود إلى طفل من النياندرتال”.
صورة عظمة الطفل حديث الولادة التي تم العثور عليها- إكس
ولم تكن هذه العظمة بطول أو شكل بقية العظام، على ما توضح جولييت أنريون من مختبر دراسات ما قبل التاريخ (PACEA) التابع لجامعة بوردو والمشاركة في إعداد الدراسة، لافتةً إلى أن الإنسان العاقل وإنسان النياندرتال يظهران “اختلافات شكلية في كل عظام الهيكل العظمي تقريبًا عند الأطفال والبالغين على السواء”.
اكتشاف فريد
وأكد تحليل مورفومتري ثلاثي الأبعاد للعظمة الصغيرة مقارنة بعظمتين محفوظتين بعناية لرضّع من النياندرتال حديثي الولادة، أنّ العظمة المُكتشفة تعود إلى إنسان حديث من الناحية التشريحية، مع أنّه مختلف عن البشر الحاليين.
وصرّح موراي الذي يتولى إدارة مختبر دراسات ما قبل التاريخ التابع لجامعة بوردو: “هذه المرة الأولى التي نعثر فيها على إنسان حديث في موقع تابع لثقافة شاتيلبيرونيان”، مشددًا على أن العظمة المكتشفة حديثًا وعظام النياندرتال متأتية كلّها من نفس الطبقة الأثرية.
وتتميز ثقافة شاتيلبيرونيان التي تحمل نفس اسم “كهف الجنّ” المكتشف في شاتيلبيرون في أوفيرنيه، باعتمادها تقنية إنتاج أدوات ذات شفرات طويلة تعمل كسكاكين، بالإضافة إلى أكسسوارات مختلفة.
وظهرت ثقافة شاتيلبيرونيان التي اكتُشفت في مواقع عدة في فرنسا وشمال إسبانيا، في فترة انخفاض أعداد النياندرتال وتوسّع المجموعات الأولى من الإنسان العاقل في غرب أوراسيا.
ويطرح اكتشاف كهف رين تاليًا مسألة “احتمال أن يكون قد جرى تواصل” بين هذين النوعين من البشر المختلفين بيولوجيًا، على ما ذكر بيان للمركز الوطني للبحوث العلمية صدر هذا الأسبوع.
وتضع الدراسة فرضيات عدة بينها تلك الخاصة بالمجموعات المختلطة التي تعيش معًا في الموقع نفسه وتعتمد الثقافة إياها. ومن الممكن أيضًا أن تكون المجموعات المختلطة عاشت في الكهف بدورها وخلفت بعضها البعض “مدى بضعة آلاف من السنين”، على قول جولييت انريون.
وأوضحت الباحثة أنّ هذا الاكتشاف “يلقي الضوء على وصول الإنسان الحديث إلى أوروبا الغربية”.
وقال برونو موراي: “تُظهر نتائجنا أن تاريخ استقرار البشر في تلك الفترة ربما هو أكثر تعقيدًا مما كان يُعتقد في السابق، إذ يظهر أنّ ما كان سائدًا هو إشغال جماعي للأراضي الأوروبية لا أنّ مجموعة ما حلّت مكان أخرى في موقع معيّن”.
ولا يستبعد الباحثون إطلاق عمليات تنقيب جديدة في الكهف سعيًا للعثور على عظام جديدة.
لماذا عجلات الجرار الزراعي الخلفية كبيرة والامامية صغيرة؟
العجلات الأمامية الجرار الزراعي، كقاعدة عامة لها، لا تحمل حمولة كبيرة او تقع تحت حمل كبير. لذلك، لتقليل الوزن الإجمالي للجرار، ولتحسين رؤية سائق الماكينة الزراعية، وللتعامل بشكل أفضل، أصبحت العجلات الأمامية صغيرة. … يمكن للجرار ذو العجلات الخلفية الكبيرة والأمامية الصغيرة أن يكون له دفعًا رباعيًا.
في الجرارات التي تتطلب الدفع الرباعي بشكل منتظم، يتم استخدام التصميمات ذات إطار و عجلات من نفس الحجم.
ربما يقوم المصنعون ببساطة بتوفير المال على العجلات الأمامية لذلك يجعلوها صغيرة؟.
إذا كانت هناك عجلات كبيرة في المقدمة، فهذا من شأنه أن يضعف الرؤية جزئيا للسائق كما اسلفنا.
شيء آخر هو أن هذه التقنية تعمل في ظروف لا تتطلب دقة العمليات. إذن لماذا تمتلك الجرارات عجلات خلفية أكبر من العجلات الأمامية؟
تتمتع العجلة الكبيرة طبعآ بمساحة دعم أكبر (تلامس) مع الأرض – مما يعني قدرة أفضل على اختراق الحقل وارتفاعًا عن الأرض. الأمامية صغيرة – لزاوية دوران أكبر للجرار، وبالتالي لتحسين القدرة على المناورة والدوران في الممرات الضيقة والدوران على الفور عند اللزوم.
ويمكن تحقيق ذلك إما عن طريق زيادة قطر العجلة أو عن طريق زيادة ارتفاع الإطار. وهذا تفسير آخر لكون عجلات العديد من الجرارات كبيرة جدًا.
الخلوص الأرضي لها أعلى وهذا مهم جدًا للجرار. يتم تحقيق ذلك فقط من خلال استخدام عجلات ذات قطر أكبر على الجرارات، مما يجعل من الممكن التغلب ليس فقط على الأراضي البكر بعد المطر، ولكن حتى المستنقعات والرمال ومصدات الرياح وأنواع أخرى من الطرق الوعرة.
العجلاته الخلفية هي التي تحرك الجرار، وكلما زاد قطرها، قل احتمال انزلاقها في الأرض الناعمة بسبب المساحة الأكبر للعجلة التي تضغط على الأرض كما ذكرنا.
فإذا كانت العجلات الخلفية ضيقة، التي تحمل الجزء الأكبر من الوزن، صغيرة وضيقة، فسوف يتعثر الجرار بشكل كبير في الجر والسحب عند القيادة على الأراضي الزراعية. وكلما كانت العجلات الأمامية أصغر، كان من الأسهل إدارة عجلة القيادة والمناورة
أي أن النقطة السفلية للجرار عند التعليق الأمامي تقع فوق مركز محور العجلات الأمامية.
ويتم وضع عزم الدوران على العجلات الأمامية الدافعة بزاوية. والتعليق الأمامي لا يحمل المزيد من الحمولة. على المحور الخلفي، يكون إنشاء نظام نقل عزم الدوران بكفاءة وموثوقية أكثر صعوبة ومكلفة.
اختار كاتب السؤال هذه الإجابة كأفضل إجابة. 2. في المقام الأول للتعليق العالي
ليس النفط ولا الغاز.. دولة عربية تمتلك الان مصادر طاقة هائلة وجميع دول اوروبا تتنافس للاستحواذ عليها
دولة عربية تمتلك الان مصادر طاقة هائلة وجميع دول اوروبا تتنافس لكسب ودها والاستحواذ على ثرواتها الجبارة
تنظر العديد من دول أوروبا إلى الطاقة المتجددة في المغرب بصفتها أحد الموارد الرئيسة للقارة العجوز لتأمين احتياجاتها من الطاقة النظيفة.
ويتصدّر المغرب دول شمال أفريقيا والشرق الأوسط الأكثر نموًا في مشروعات الطاقة المتجددة، إذ يخطط لرفع مساهمتها إلى 52% في مزيج الكهرباء الوطني بحلول 2030، وفق ما رصدته منصة الطاقة المتخصصة.
أكدت تقارير أوروبية أنّ تنوّع المجال الجغرافي يضع المغرب في موقع مصدّر محتمل رئيس للطاقة النظيفة إلى أوروبا، التي تشهد طلبًا متزايدًا، حسبما ذكرت صحيفة إنرجيا أولتر الإيطالية “Energia Oltre”.
إمكانات المغربتُعَدّ المشاهد الطبيعية الشاسعة في المغرب والامتداد الساحلي الكبير والمناخ المشمس مقومات توفر إمكانات كبيرة لإنتاج الكهرباء النظيفة المولدة من طاقة الرياح والطاقة الشمسية.
ويتيح قرب المغرب من أوروبا للمملكة أن تصبح مصدرًا رئيسًا للطاقة النظيفة في الاتحاد الأوروبي، وفق ما ذكرته الصحيفة الإيطالية.
يأتي ذلك مع تنامي الطلب على مصادر الطاقة النظيفة بشكل ملحوظ في أوروبا التي تحاول إعادة تشكيل أسواق الطاقة لديها في أعقاب أزمة الطاقة التي شهدتها العام الماضي.
وسارعت أوروبا إلى الابتعاد عن الوقود الأحفوري الروسي والبدء في تحولها إلى الطاقة الخضراء، واستثمرت بكثافة في إنتاج الطاقة النظيفة المحلية، وحطمت أرقامها القياسية في إنتاج الكهرباء النظيفة، كما وافقت – مؤخرًا– على زيادة التزاماتها في مجال الطاقة النظيفة إلى مستويات أعلى.
ويتطلب تحقيق أهداف أوروبا المناخية الاعتماد على كميات هائلة من مصادر الطاقة النظيفة، سواء من خلال إنتاجها أو استيرادها من الخارج، وهنا يأتي دور المغرب.
الطاقة النظيفة في المغربيتطلع المغرب إلى عكس إرثه في مجال الطاقة، من مزيج الطاقة الذي يعتمد بشكل كبير على الوقود الأحفوري المستورد، إلى أن يصبح مصدرًا صافيا للطاقة النظيفة.
ويمكن أن تؤمّن الطاقة المتجددة في المغرب جزءًا من الطلب الأوروبي في ظل البنية التحتية الجاهزة، والتي تربط دول القارة مع الجارة الجنوبية.
ويعدّ المغرب من الدول الرائدة في مجال الطاقة المتجددة، إذ يحتلّ المرتبة السابعة عالميًا من حيث الأداء الطاقي، وفقًا لتقارير دولية.
وارتفع مزيج الطاقة المتجددة في المغرب إلى 42%، ومن المتوقع أن يرتفع إلى 52% في 2030، وسط خطط لتطوير قطاع الهيدروجين الأخضر، ما يدفع طموح المملكة التي تهدف إلى تغطية 4% على الأقلّ من الطلب العالمي.
تحديات المغربسيكون التحدي الأكبر الذي يواجه المغرب هو الموازنة بين احتياجاته الاقتصادية -التي ستستفيد بشكل كبير من تجارة الطاقة الخضراء مع أوروبا- مع احتياجاته الخاصة من الطاقة.
ومن أجل تحقيق التنمية المستدامة وتحقيق أهدافه المناخية، يجب إعطاء الأولوية لتوليد الكهرباء من مصادر الطاقة المتجددة في المغرب، ولكن يواجه ذلك تحديات إزالة الكربون التي يمكن أن تتفوق عليها خطة الطاقة الخضراء الأوروبية.
وحاليًا، يستورد المغرب -وفقًا لتقارير أويل برايس- 90% من احتياجاته من الطاقة، ويأتي معظمها على شكل وقود أحفوري، ويتطلب الأمر قدرًا هائلًا من الاستثمار وتطوير البنية التحتية، للارتقاء بالقطاع إلى المستوى الذي يمكّنه من مجاراة دول أوروبا.
ويعمل الاتحاد الأوروبي على مساعدة المغرب في هذا الإطار، إذ خصص هذا العام 624 مليون يورو (688.6 مليون دولار) لمشروعات مختلفة لدعم تحول المغرب إلى الطاقة الخضراء، فضلًا عن معالجة الهجرة غير الشرعية وتسهيل الإصلاحات الرئيسة في القطاعات الحيوية، مثل الحماية الاجتماعية وسياسة المناخ والإدارة العامة.
وتقدّم الطاقة المتجددة في المغرب فرصة لعلاقات تجارية ذات عائد اقتصادي مع أوروبا، إذ سيحصل الاقتصاد المغربي على دفعة يحتاجها بشدة من خلال إنشاء عقود كبرى توفر العديد من فرص العمل، وتؤمن أوروبا بعض الطاقة التي تحتاجها لتلبية أمنها الطاقي.
ويمكن أن يوفر إنتاج طاقة الرياح والطاقة الشمسية لتصديرها إلى أوروبا عبر الخطوط البحرية –بحسب تقارير أويل برايس- ما يصل إلى 28 ألف فرصة عمل سنويًا، وهو ما قد يوفر حلًا لأزمة البطالة في المغرب.
وزيرة الطاقة المغربية ليلى بنعلياستثمارات الطاقة المتجددة في المغربتبلغ قدرات مشروعات الطاقة المتجددة في المغرب (قيد الاستغلال) نحو 4.6 غيغاواط، باستثمارات تصل إلى 55 مليار درهم مغربي (5.5 مليار دولار)، وفق تصريحات وزيرة الانتقال الطاقي والتنمية المستدامة ليلى بنعلي.
وكشفت بنعلي، خلال ردّها على سؤال برلماني، خطط المغرب للتوسع في مشروعات الطاقة النظيفة، موضحة أن بلادها أضافت خلال السنوات الـ3 الأخيرة قدرات تناهز 203 ميغاواط، في حين جرى الترخيص لمشروعات جديدة بقدرات تصل إلى 1000 ميغاواط.
تستهدف الرباط إنجاز عدد من مشروعات الطاقة المتجددة في المغرب، بقدرات تصل إلى 1.3 غيغاواط سنويًا خلال المدة 2023-2027، ارتفاعًا من 0.16 غيغاواط سنويًا خلال المدة 2009 – 2022، أي مضاعفة الإنتاج 10 مرات.
بالموازاة مع ذلك، شهدت استثمارات الطاقة المتجددة في المغرب طفرة كبيرة، إذ تضاعفت بأكثر من 4 مرات، ومن المقرر أن تزيد من متوسط 4 مليارات درهم (0.40 مليار دولار) سنويًا ما بين 2009 و2022، إلى استثمار 14 مليار درهم (1.41 مليار دولار) ما بين 2023 و2027.
كما يجري تطوير وتقوية شبكة الكهرباء الوطنية، من أجل استيعاب القدرات الجديدة ومشروعات الطاقة المتجددة في المغرب، وفق مشروع يُدرَس حاليًا، ومن المتوقع أن يرتفع حجم الإنفاق على مشروعات الشبكة خلال المدة 2023- 2027 إلى 23 مليار درهم (2.31 مليار دولار) بمعدل 4.58 مليار درهم (0.46 مليار دولار) سنويًا، مقابل 1 مليار درهم (0.10 مليار دولار) سنويًا خلال المدة 2009-2022.
حقق مئات الملايين من الدولارات رغم بساطته ..قصة مصمم إيموجي الإبتسامة الصفراء الشهيرة
يعرف أغلبنا الوجه الأصفر المبتسم الذي انتشر كرمز تعبيري له دلالة على البهجة والسعادة، وهو المعروف بهابي فيس، وقد تميز ببساطة تكوينه، إذ هو عبارة عن عينين على شكل نقطتين، والفم عبارة عن نصف دائرة تتجه للأعلى.
وقد جرى استخدام هذا الرمز للتعبير عن الطاقة الإيجابية ومشاعر السعادة، وقد أصبح متداولًا بكثرة عبر مواقع التواصل الاجتماعي الآن، مثل فيسبوك وتويتر وإنستغرام. . فما هي قصة هذا الرمز التعبيري، ومن هو هارفي بول ايموجي الذي ابتكر هذا الرمز؟
رفع معنويات موظفين شركة تأمين
يرجع ابتكار هذا الرمز المبتسم إلى عام 1963، عندما قامت شركة تأمين في الولايات المتحدة الأمريكية في ماساتشوستس بالاستحواذ على شركة تأمين أخرى، مما انعكس على نفسية موظفيها الذين خافوا من تسريحهم أو تخفيض مستحقاتهم بعد نجاح عملية الاستحواذ.
وهو الأمر الذي بدا في انخفاض أرباح الشركة، لقد كان الإحباط يسري بلا هوادة في نفوس الموظفين، فاجتمعت إدارة الشركة وقررت التفكير في حل يرفع معنويات هؤلاء الموظفين، فتعاقدت مع هارفي روس بول مصمم الجرافيك الشهير، وطلبت منه ابتكار شعارًا بسيطًا يبدد مخاوف موظفيها ويجدد طاقتهم باستمرار.
وخلال فترة وجيزة صمم هارفي هذا الرمز التعبيري على ورقة بيضاء، وجعله أقرب ما يكون للتعبير الإنساني الضاحك، ولم يطلب هارفي تسجيل تصميمه كعلامة تجارية، أي لم يحتفظ بحقوق طبع خاصة به، ولذلك لم يحقق منه إلا 45 دولاراً، وحتى الشركة نفسها لم تحقق أي أرباح من ذلك التصميم، وقد استخدمته فيما بعد على سبيل الترويج لأنشطتها.
هارفي بول. . المصمم الأكثر شهرة في العالم
وُلد هذا المصمم العبقري في 10 يوليو عام 1921، وكانت نشأته في ولاية ماساتشوستس الأمريكية، وقد تلقى تعليمه في مدرسة ساوث هاي سكول، وبجانب دراسته كان يهوى رسم اللافتات المحلية، وقد نمت موهبته عندما انضم إلى مدرسة وورسستر للفنون، إذ تعلم فيها كل ما يتعلقبالفنون الجميلة.
ثم انضم هارفي للجيش الأمريكي عندما بلغ سن السابعة والعشرين، فحارب ضمن القوات الأمريكية في الحرب العالمية الثانية، ثم تقاعد في عام 1973، ثم عاد مرة أخرى ضمن قوات الاحتياط، ثم تقاعد للمرة الأخيرة برتبة كولونيل في عام 1979.
شركة هارفي بول للإعلانات
بعد نهاية الحرب العالمية الثانية، قام هارفي بول ايموجي بتأسيس شركة إعلانات محلية، وسماها: هارفي بول للإعلانات “Harvey Ball Advertising” وذلك في عام 1959، وكان نجاحه في تصميم رمز الوجه المبتسم بداية شهرته، إذ تم تخصيص يوم عالمي للوجه المبتسم، وفيه يتم جمع الأموال لمؤسسات هارفي الخيرية التي ترعى الأطفال، وقد توفى هارفي عن عمر يناهز 79 عامًا.
الوجه المبتسم مع عبارة “ليكن يومك سعيدًا”
قام الأخوان برنارد موراي وبرنارد سباين من فيلادلفيا بتطوير تصميم هارفي للوجه المبتسم، فأضافا إليه عبارة: “ليكن يومك سعيدًا”، وحدث ما لم يكن في الحسبان، إذ نجح التصميم الجديد بشدة، وحققا منه مبيعات تاريخية وصلت في عام 1971 لنحو 50 مليون قطعة تحمل هذا التصميم الجديد
ثم بدأ هذا التصميم الجديد يظهر على القبعات والمغلفات والقمصان والبطاقات البريدية، وقد نشرت هيئة الاذاعة البريطانية أن مكتب البريد الأمريكي أصدر طوابع تحمل هذا التصميم، ثم بعد ذلك تم تأسيس شركة سمايلي التي تولت الترويج لهذا التصميم في أكثر من دولة على مستوى العالم، وتجاوزت أرباح هذه الشركة نحو 200 مليون دولار سنويًا
تفاصيل تقنية الشحن السريع في هاتف سامسونج جالكسي اى 72 القادم
تستعد شركة سامسونج حاليًا لإطلاق هاتف سامسونج جالكسي اى 72 ضمن هواتف الفئة المتوسطة حيث تشير التوقعات أن الشركة تخطط لإطلاقه قريبًا. لقد ظهر الهاتف الجديد مؤخرًا في منصة اختبار الأداء Geekbench و في بعض التسريبات التي كشفت لنا عن بعض المواصفات المتوقعة للهاتف. واليوم، حصل على شهادة TÜV Rheinland لنظام الشحن السريع والآمن التي قدمت لنا بعض المعلومات حول تقنية الشحن التي سنوضحها لكم اليوم في هذا المقال.
هاتف سامسونج الذي يحمل أرقام طراز SM-A725F / DS و SM-A725F حصل على شهادة TÜV لنظام الشحن السريع والآمن من هيئة السلامة الألمانية TÜV Rheinland. كان رقم الطراز هذا قد ظهر بالفعل على شهادات مثل BIS، و من المحتمل أن يكون الهاتف سامسونج جالكسي اى 72 القادم وفقًا للتقارير السابقة.
تُظهر الشهادة المذكورة أن الجهاز يدعم الشحن السريع 9V عند 2.77A، أي ما يقارب شحن بقدرة 25 واط الموجود بالفعل في الإصدار السابق Galaxy A71. وبالمثل، من المفترض أن الهاتف Galaxy A52 يأتي أيضًا بنفس تقنية الشحن مثل الجيل الأخير A51.
إذا تبين أن هذه التسريبات صحيحة، فإنه من المتوقع رؤية نفس سعة البطارية (4500 مللي أمبير) في هاتف سامسونج جالكسي اى 72. وعلى عكس الشائعات التي ظهرت مبكرًا، سيصل Galaxy A72 في الغالب مع اكميرا خلفية رباعية العدسة ويقال إن العدسة الأساسية ستكون بدقة 64 ميجابكسل مثل A71.
قد يأتي الهاتف الجديد بمنفذ USB-C ومقبس سماعة الرأس في الجزء السفلي بجوار منفذ السماعة والميكروفون، بينما توجد أزرار الطاقة والتحكم في مستوى الصوت على الجانب الأيمن.
اقرأ أيضًا: سامسونج جالكسي اى 72 – Samsung Galaxy A72 يظهر لأول مرة في صور بدقة عالية 5K
تشير التقارير أيضًا إلى أن الجهاز سيحصل على الأرجح على نفس شاشة الإصدار السابق وهي AMOLED مقاس 6.7 إنش مع ثقب للكاميرا الأمامية على شكل حرف O.
تبلغ أبعاد الهاتف 165 × 77.4 × 8.1 ملم، وسيعمل بمعالج Snapdragon 720G مع ذاكرة وصول عشوائي (RAM) بسعة 8 جيجا بايت ، وسيتم تشغيل بنظام أندرويد 11.
من المتوقع أن يصل الجهاز بكل من اللون الأسود والأزرق والأبيض والبنفسجي. حتى الآن، تقول الشائعات الغامضة أن الطراز 4G للجهاز يمكن بيعه بسعر يتراوح بين 400 و 500 يورو / 486 و608 دولار ، في حين أن الطراز 5G يمكن أن يتراوح سعره ما بين 500 و 600 يورو/ 608 و730 دولار.
PARIS, FRANCE - DECEMBER 10: In this photo illustration, the WhatsApp logo is displayed on the screen of an iPhone in front of a TV screen displaying the WhatsApp logo on December 10, 2019 in Paris, France. The WhatsApp instant messenger service will stop working on millions of phones in the next couple of months as the company withdraws support for some older mobile platforms. From February 1, 2020, any iPhone running iOS 8 or older will no longer be supported, along with any Android device running version 2.3.7 or older. (Photo by Chesnot/Getty Images)
سياسة خصوصية واتساب الجديدة والتغييرات
النقاط الرئيسية
وفقًا للسياسة الجديدة ، قد يسمح التطبيق لبعض خدمات الجهات الخارجية بتلقي معلومات حول ما قد تشاركه أنت أو الآخرين مع التطبيق
بشكل حاسم ، أخطرت WhatsApp أيضًا أنه عند استخدام خدمات الجهات الخارجية أو منتجات شركة Facebook ، ستكون شروط وأحكام الخصوصية الخاصة بهم هي التي “ستحكم استخدامك لتلك الخدمات والمنتجات”
في السماح للشركات بدمج المزيد من الخدمات الأخرى في التطبيق ، يلاحظ أن تطبيقات الطرف الثالث قد تتمكن من الوصول إلى المعلومات الإضافية التي يشاركها المستخدم مع شركة
إذا كنت مستخدمًا لمنصة الرسائل الفورية WhatsApp ، فربما تكون قد تلقيت نافذة منبثقة على هاتفك خلال اليومين الماضيين مع إشعار بأن التطبيق كان يجري تغييرًا على سياسة الخصوصية الخاصة به.
التطبيقات التي تجري تغييرات في سياسات الخصوصية الخاصة بها ليست غير شائعة مع قيام WhatsApp نفسه بذلك مؤخرًا في يوليو 2020. ومع ذلك ، على عكس يوليو ، عندما قدم التطبيق للمستخدمين خيار إلغاء الاشتراك من مشاركة المعلومات مع المؤسسة الأم ، Facebook ، هذه المرة حول المستخدمين لن يكون لديهم مثل هذا الاختيار. إذا لم يقبل المستخدمون سياسة الخصوصية المحدثة بحلول 8 فبراير 2021 ، فلن يعودوا قادرين على استخدام التطبيق.
يبدو أن التغييرات الأخيرة التي تم إجراؤها على سياسة الخصوصية الخاصة بها تستند إلى تلك المنصوص عليها في يوليو 2020. ويتعلق التغيير الأكثر أهمية بترتيب المشاركة مع “خدمات الجهات الخارجية أو منتجات شركة Facebook الأخرى المدمجة مع خدماتنا”. وفقًا للسياسة الجديدة ، قد يسمح التطبيق لخدمات الجهات الخارجية هذه بتلقي معلومات حول ما قد تشاركه أنت أو الآخرين مع التطبيق. يعد مشغل الفيديو داخل التطبيق الذي يسمح لك بتشغيل المحتوى من نظام أساسي تابع لجهة خارجية ، على سبيل المثال ، مجرد مثال واحد على هذه الخدمات المتكاملة.
توضح السياسة أنه عندما يستفيد المستخدمون من هذه الخدمات ، فإن التطبيق يجمع معلومات مثل عنوان IP الخاص بهم وحالتهم كمستخدمي WhatsApp. يمكن الآن مشاركة هذه المعلومات مع مزودي خدمة الطرف الثالث. بشكل حاسم ، أخطرت WhatsApp أيضًا أنه عند استخدام خدمات الجهات الخارجية أو منتجات شركة Facebook ، ستكون شروط وأحكام الخصوصية الخاصة بهم هي التي “ستحكم استخدامك لتلك الخدمات والمنتجات”.
تدخل سياسة الخصوصية أيضًا في بعض التفاصيل حول نوع المعلومات التي ستشاركها مع شركات Facebook. يتضمن ذلك معلومات تسجيل الحساب (مثل أرقام الهواتف) ، والمعلومات المتعلقة بالخدمة ، ومعلومات الجهاز المحمول ، وعناوين IP ، وبيانات المعاملات (للمستخدمين الذين يستفيدون من منصة مدفوعات WhatsApp Pay) بالإضافة إلى أي “معلومات أخرى نجمعها” أو نحصل عليها ” بناءً على إشعار لك أو بناءً على موافقتك “.
في التكرارات السابقة لسياسة الخصوصية الخاصة به ، أعطى التطبيق المستخدمين 30 يومًا لزيارة إعداد حساباتهم وإيقاف مشاركة المعلومات على Facebook. هذه المرة ، لم يتم تضمين مثل هذا البند.
توضح السياسة أيضًا بالتفصيل نوع مشاركة المعلومات التي ستتم بين الشركات و WhatsApp أيضًا ، من حيث صلتها بالمستخدمين. تتيح خدمة WhatsApp Business للتجار التفاعل مع المستخدمين العاديين على التطبيق باستخدام مجموعة متنوعة من الميزات التجارية. في السماح للشركات بدمج المزيد من الخدمات الأخرى في التطبيق ، يلاحظ أن تطبيقات الطرف الثالث قد تحصل على إمكانية الوصول إلى المعلومات الإضافية التي يشاركها المستخدم مع شركة. كما يشير أيضًا إلى أن المحتوى المقدم إلى شركة ما يمكن الوصول إليه من قبل “عدة أشخاص في هذا النشاط التجاري”.
فيما يتعلق بمنصة المدفوعات ، تنص سياسة الخصوصية على أنه إذا تم الاستفادة من التطبيق ، فسيقوم التطبيق “بمعالجة معلومات إضافية عنك ، بما في ذلك معلومات حساب الدفع والمعاملات”. على الرغم من أن الإصدار الهندي من نظام الدفع الخاص به لديه سياسة الخصوصية الخاصة به.
أوضح WhatsApp أنه لا يمكنه رؤية الرسائل الخاصة أو سماع المكالمات ، ولا يستطيع Facebook أيضًا ، ولا يحتفظ بسجلات المكالمات ، ولا يمكنه رؤية الموقع المشترك أو مشاركة جهات الاتصال مع Facebook.
أوضح تطبيق المراسلة المملوك لشركة فيسبوك واتسآب في أحدث مدونته يوم الثلاثاء أن تحديث سياسته الأخير لن يؤثر على خصوصية الرسائل مع العائلة أو الأصدقاء بأي شكل من الأشكال ، لكنه سيشمل تغييرات في مراسلة حساب تجاري على واتساب.
يأتي هذا التوضيح بعد أيام من تغيير في شروط الخدمة ، وهي إلزامية وستدخل حيز التنفيذ الشهر المقبل في 8 فبراير. تمنح الشروط الجديدة WhatsApp الحق في مشاركة البيانات التي تجمعها من المستخدمين مع شركة Facebook الأم ومجموعة Instagram ، حتى إذا لم يكن لدى المستخدمين حسابات على هذه الأنظمة الأساسية. بينما كانت مشاركة البيانات هذه اختيارية من قبل ، فقد أصبحت إلزامية الآن. زادت عمليات التثبيت للتطبيقات المنافسة مثل Telegram و Signal ، التي يُنظر إليها على أنها أكثر أمانًا ، في الأسبوع الماضي. الهند هي أكبر سوق لتطبيق WhatsApp ، مع أكثر من 450 مليون مستخدم نشط.
أوضح WhatsApp أنه لا يمكنه رؤية الرسائل الخاصة أو سماع المكالمات ، ولا يستطيع Facebook أيضًا ، ولا يحتفظ بسجلات المكالمات ، ولا يمكنه رؤية الموقع المشترك أو مشاركة جهات الاتصال مع Facebook. كما قال إن المجموعات تظل خاصة.
ومع ذلك ، إذا كنت تدردش مع حساب تجاري على WhatsApp ، فإن السيناريو مختلف تمامًا. “تختلف المراسلة مع الشركات عن المراسلة مع عائلتك أو أصدقائك. تحتاج بعض الشركات الكبيرة إلى استخدام خدمات الاستضافة لإدارة اتصالاتهم. ولهذا السبب نعطي الشركات خيار استخدام خدمات الاستضافة الآمنة من Facebook لإدارة محادثات WhatsApp مع العملاء ، والإجابة على الأسئلة ، وإرسال معلومات مفيدة مثل إيصالات الشراء. ولكن سواء كنت تتواصل مع شركة عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني أو WhatsApp ، فيمكنها رؤية ما تقوله وقد تستخدم هذه المعلومات لأغراض التسويق الخاصة بها ، والتي قد تشمل الإعلان على Facebook. للتأكد من أنك على علم ، فإننا نصنف بوضوح المحادثات مع الشركات التي تختار استخدام خدمات الاستضافة من Facebook “.
في حالة استخدامك لمحلات تجارية مميزة ، فيمكنه استخدام نشاط التسوق الخاص بك لتقديم إعلانات مخصصة على Facebook و Instagram. بدأت سياسة WhatsApp الجديدة في إلحاق الضرر بأرقام التثبيت الخاصة بها ، والأهم من ذلك أنها تلحق الضرر بنظرتها بين المستخدمين. تحدثت أصوات بارزة مثل Anand Mahindra و Vijay Shekhar Sharma و Sameer Nigam عن استخدام تطبيق Signal ، وهو تطبيق حصل على موافقات من أمثال Elon Musk و Edward Snowden.
وفقًا لأحدث البيانات من SensorTower للهند ، شهد تطبيق Signal 2.3 مليون عملية تنزيل في الفترة من 6 يناير إلى 10 يناير ، مقابل 24000 مرة في الفترة من 1 يناير إلى 5 يناير. شهد WhatsApp 1.3 مليون عملية تنزيل بين 6 إلى 10 يناير مقابل 2 مليون مرة من 1 يناير إلى 5 يناير. شهدت Telegram 1.5 مليون تنزيل من 6 يناير إلى 10 يناير مقابل 1.3 مليون من 1 يناير إلى 5 يناير.
لماذا تحوّل الفيسبوك لمظاهرة للهجوم على واتس اب والاستغناء عنه
خليني خبركم القصة – يلي جزء منها معلومات وجزء منها تحليل ورأي تقني
بالأول، خلونا نعرف شو هو “واتس اب” كـ شركة وتأسيس بمعزل عن كونه تطبيق التواصل الأشهر
عام 2009، قام “جان كوم” و “بريان أكتون” وهم مبرمجين، بتأسيس تطبيق التواصل واتس اب – التطبيق لاقى رواج جيد جداً خلال سنوات قليلة، حتى صار واحد من أكثر البرامج استخداماً – خاصة مع انطلاق حركات الاحتجاج بالشرق الأوسط نهاية عام 2010
*بـ شهر 8 عام 2012، صرّح واتس اب انه باليوم تم ارسال واستقبال 10 مليارات رسالة : )
المهم، شركة فيسبوك لاحظت التقدم والانتشار المهم لواتس اب – وبدأت محاولات فيسبوك للاستحواذ عليه أو شراءه .. بنهاية الأمر، وبالضبط في شهر 2 عام 2014 تم بيع واتس اب لشركة فيسبوك بقيمة 19 مليار دولار – وشملت الصفقة انتقال مؤسسي واتس اب “جان كوم” و “بريان أكتون” لشركة فيسبوك لمتابعة إدارة واتس اب
*أحد أساليب فيسبوك للاستحواذ على الشركات هو التهديد ببناء تطبيق أو منصة مشابهة والترويج إلها عبر قوة فيسبوك وتدمير المنصة الأخرى كمان عبر استخدام قوة فيسبوك – متل م حصل وحاصل مع تطبيق “سناب شات” يلي فشلت فيسبوك بشراءه فـ أعلنت الحرب عليه عبر الاستحواذ على تطبيق “انستاغرام” وانشاء خصائص شبيهة بـ سناب شات .. لكن هاد مو موضوعنا حالياً فـ ما راح استرسل كتير فيه
المهم، بهديك الفترة، ما كان تشفير واتس اب جيد، وكان بإمكان الشركة الإطلاع على محتوى المراسلات. بهي الأثناء ومع ازدياد الاعتماد على واتس اب بظل عدم أمانه (بسبب سوء التشفير) بدأت تطلع اصوات من مؤسسات وافراد وشركات تجاه عدم الاعتماد على واتس اب خاصة للأمور والنقاشات السياسية والحقوقية واستخدام تطبيقات أكثر أمان – يبدو شركة فيسبوك شعرت بخطر ما نحو الاستغناء عن واتس اب بسبب التشفير فـ قررت تقوم بتشفير اتصالات واتس اب – وفعلاً بشهر 4 عام 2016 تم تطبيق التشفير على اتصالات واتس اب بإستخدام تقنية تشفير تسمى “طرف الى طرف” أو End-to-End Encryption
شو يعني تشفير “طرف الى طرف” أو End-to-End Encryption ؟
هاد التشفير بيعني انه بيتم تشفير الرسالة بالجهاز المرسل، وبيتم فك تشفيرها بالجهاز المستقبل
طيب، وشو يعني؟!
يعني انه ما حدا فيها أو فيه يقرأوا أو يطّلعوا على محتوى الرسالة أو الاتصال بما فيه شركة واتس اب نفسها
*بتمنى تتذكروا هي الفقرة ﻷن راح نرجعلها بنهاية المادة : )
المهم، بدأ واتس اب بتشفير الاتصالات والأمور تمام، لكن، بقيت المنظمات والجهات والأشخاص المهتمات والمهتمين بالخصوصية والأمن الرقمي غير راضيات وغير راضين عن واتس اب لعدة أسباب منها انه التطبيق برمجياً مغلق، أي مافيه إمكانية للتحقق من كيفية عمله بالإضافة لعدة مشاكل منها عدم تشفير النسخ الاحتياطية للمحادثات.
طيب طيب، وشو يلي صار مؤخراً؟ وليش صار هوشة على واتس اب؟..
قبل م احكي عن يلي صار مؤخراً، منيح نعرف شو صار بداخل واتس اب بعد م انضمت لـ فيسبوك ﻷنه بيعطينا مؤشر جيد..
بتتذكروا “جان كوم” و “بريان أكتون” مؤسسي واتس اب؟ ويلي انتقلوا للعمل بفيسبوك عام 2014 ﻹدارة واتس اب.. المهم بريان أكتون ترك فيسبوك بشهر 9 عام 2017 – وعام 2018 أسس منظمة *راح نحكي عنها بعد شوي وكتير مهم هاد الشي
بعد أقل من سنة وبالضبط بشهر 5 عام 2018 استقال جان كوم من فيسبوك
*كان واضح عدم رضى بريان وجان عن سلوك فيسبوك ككل وسلوكها عبر واتس اب بشكل خاص
المهم، شو يلي صار مؤخراً وليش الناس ضاجت على واتس اب؟!
بالبداية خليني خبركم انه كل ما ورد أعلاه هو “معلومات”، أما بـ الحديث عن شو يلي صار مؤخراً فـ راح يكون جزء منها معلومات وجزء تحليل
يوم 4-1-2021 أصدرت واتس اب سياسة جديدة، وهي السياسة بتشمل كتير بنود أهمها بتتعلق بـ جمع المعلومات من الحساب ومشاركتها مع أطراف أخرى مثل فيسبوك وشركات أخرى شريكة لفيسبوك
لكن المزعج بالأمر ويلي اعتقد هو سبّب الانزعاج العظيم من واتس اب، أن الشركة اعطت المستخدمات والمستخدمين مهلة حتى يوم 8-2-2021 للموافقة على السياسة الجديدة وبدء مشاركة بياناتك مع شركات أخرى. وفي حال عدم الموافقة على السياسة، ما راح يسمح إلنا باستخدام واتس اب!. يعني على قولة اخواتنا الفلسطينية لازم نوافق “خاوة”
المهم، هل فعلاً السياسة الجديدة هي السبب بـ الفوعة على واتس اب؟!
الجواب، أي وﻷ
خلوني ابدأ بـ الـ ﻷ ..
ليش ﻷ؟ ﻷن ببساطة قسم كبير منكم كبسوا على رز “الموافقة” على سياسة واتس اب الجديدة – وما كان عندكم المجال تقرأوا السياسة يلي وافقتوا عليها
*بالمناسبة، أنا ضد التهكم أو المسخرة على هاد الأمر (موافقة الأشخاص على السياسة بدون قراءة)! لعدة أسباب بحاجة عددها ولو بشكل بسيط: عادةً الأشخاص بيضطروا يوافقوا على عشرات السياسات شهرياً عند تنصيب أي تطبيق أو التسجيل بأي موقع. فـ فكرة الموافقة على السياسة هو أمور مألوف – من ناحية ثانية، عدد كبير من الشركات و التطبيقات والمنصات بتستخدم سياسات طويلة جداً بتتوزع على عدة صفحات، عدا هيك، السياسة نفسها بتكون بتحتوي راوبط لملفات أخرى كمان عبارة عن عدة صفحات – أما الأهم من هاد، فـ هو صيغة الكلام بالسياسات يلي بيكون فهمها غير يسير إلا لصاحبات وأصحاب الإختصاص مع عدم خلوّ السياسات من المصطلحات القانونية – وهي مو أول مرة منوافق على سيايات مزعجة للخصوصية
بالرغم من كل هاد، من الضروري عدم الموافقة على سياسات بدون الإطلاع على فحواها، خاصة عند الاشتراك بمنصات أو تطبيقات غير معروفة أو ممكن تسيء استخدام بياناتنا أو معلوماتنا مثل الملفات الشخصية والمالية مثل بطاقات الدفع اللكتروني أو صلاحيات الوصول إلى اجهزتنا مثل الوصول للكاميرا والمايكرفون *هاد الموضوع بحاجة مادة منفصلة راح اشتغل عليها لاحقاً
حكينا عن الـ لا، هﻷ خلونا ننتقل لـ الـ “نعم” على سؤال: هل فعلاً السياسة الجديدة هي السبب بـ الفوعة على واتس اب؟!
بعد السياسة الجديدة لواتس اب وإلزام الأشخاص فيها كـ شرط متابعة استخدام واتس اب، قامت عدة جهات ومواقع مهتمة بالأمور التقنية والخصوصية والأمن الرقمي بالكتابة عن الموضوع واستنكارهم لهي الخطوة. لكن، الأمر يلي ساهم بتعزيز الموقف من واتس اب هو “كلمتين” قالهم “اليون ماسك” على حسابه على تويتر يوم الخميس 7-1-2021
مين هو اليون ماسك وشو قال؟!
اليون ماسك هو رجل اعمال ومؤسس لعدة شركات منها “سبيس اكس” وهي شركة تقنيات استكشاف الفضاء – “تسلا” وهي الشركة اﻷكبر بالعالم لصناعة السيارات الكهربائية – “بايبال” للدفع الالكتروني .. وغيرها من الشركات
*اليون ماسك اصبح يوم 7-1-2021 أغنى شخصية بالعالم بثروة تقدّر بـ 190 مليار دولار
أكيد ماسك ما كان بيقصد نفرشي أسنانا بمعجون الأسنان Signal : )
شو هو “سيغنال”؟
سيغنال هو تطبيق تواصل – شبيه بـ واتس اب، لكن افضل منه بكثير لناحية الخصوصية والأمان
كيف وليش افضل؟
راح اتجنب احكي كتير تفاصيل ومصطلحات تقنية – وبدل عن هيك، راح اعمل مقارنة بسيطة بين واتس اب وسيغنال
عبر واتس اب و سيغنال يمكن إجراء:
– تواصل صوتي
– تواصل كتابي
– مكالمات فيديو
– إنشاء مجموعات
– إرسال صور أو ملفات
– تواصل صوتي وفيديو في المجموعات *يتيح واتس اب 8 أشخاص في الاتصال الواحد – بينما يتيح سيغنال 5 أشخاص ويتم العمل على زيادة العدد في سيغنال
حذف الرسالة بعد الإرسال -حذف من الجهاز المرسل والجهاز المستقبل- *في واتس اب يمكن الحذف الرسائل التي تم ارسالها خلال 1 ساعة – أما في سيغنال فـ يمكن حذف الرسائل التي تم إرسالها خلال 3 ساعات
أما من الأشياء التي تميّز سيغنال لناحية الأمان، هو إمكانية تحديد مؤقت زمني لحذف الرسائل من الجهاز المرسل والجهاز المستقبل بشكل تلقائي – هذا خيار ممتاز لعدم الاحتفاظ بـ المراسلات المهمة أو الحساسة – يمكن في سيغنال تفعيل التدمير التلقائي في عدة فترات زمينة (5 – 10 – 30 ثانية أو 1 – 5 – 30 دقيقة أو 1 – 6 – 12 ساعة أو 1 يوم أو 1 اسبوع) – أما في واتس اب فـ الخيار ليس مفعل على جميع الاصدارات وهو محدد في 7 أيام فقط (لا يمكن تغييره)
أما الشيئ الأهم يلي بيميّز سيغنال عن واتس اب، هو أن سيغنال تطبيق مفتوح المصدر
شو يعني تطبيق مفتوح المصدر؟
للأشخاص يلي مهتمات ومهتمين بالمعرفة عن التطلبيقات أو البرمجيات مفتوحة المصدر، راح قوم بإضافة مادة نهاية البوست بتشرح عن الأمر.
لكن، كـ شرح سريع للموضوع، لما التطبيق يكون مفتوح المصدر، بيعني انه الكود البرمجي للتطبيق هو متاح للجميع، بإمكان أي شخص انها أو انه يشوفوا الكود، واذا كان عندهم معرفة بالبرمجة بإمكانهم يعرفوا بالضبط كيف بيشتغل التطبيق ويعرفوا اذا التطبيق عم يعمل سلوك سيئ على الجهاز، بنفس الوقت، الأشخاص يلي ماعندهم معرفة بالبرمجة، فيهم يشوفوا التعليقات والنقاشات يلي حاصلة حول الكود.
المهم، بتتذكروا ببداية البوست لما حكينا انه واتس اب قامت بتشفير المحادثات
المعلومة الملفتة والمهمة، انه واتس اب أو فيسبوك استعانوا بـ سيغنال ليشفرولهم التطبيق! : ) بإستخدام تشفير سيغنال – يعني فيسبوك استعانت بـ منافسها ليشفرلها التطبيق
ليش فيسبوك أو واتس اب استخدموا تشفير سيغنال؟
ببساطة، ﻷن تشفير سيغنال (أو بروتوكول سيغنال) هو أفضل بروتوكول تشفير موجود حالياً، ويلي بأمن تشفير آمن بين الجهاز المرسل والجهاز المستقبل
كمان، بتتذكروا لما حكينا عن انه بريان أكتون -أحد مؤسسي واتس اب- ويلي ترك شغله مع فيسبوك انشئ مؤسسة؟..
المؤسسة يلي اسسها اسمها Signal Foundation – قام بتأسسيها مع “Moxie Marlinspike” مؤسس سيغنال
*يعني مؤسس واتس اب، ترك واتس اب والشغل مع فيسبوك وقرر يشارك سيغنال
اخيراً..
شو هي المعلومات يلي راح يقوم واتس اب بمشاركتها مع فيسبوك وشو الخيارات أو الحلول يلي أمامنا وما مدى خطورة الأمر…
بالنسبة للمعلومات يلي راح يتم مشاركتها في حال وافقنا على السياسة الجديدة، فـ منها: رقم الهاتف – وصورة الحساب – الموقع الجغرافي – أنماط استخدام واتس اب يلي بتشمل الميزات بيتم استخدامها والمجموعات يلي موجودات وموجودين فيها – كيفية التفاعل مع الأشخاص (مكالمات فيديو، اتصال صوتي، رسائل، مدة الاتصال…) – الحالة يلي منحطها على واتس اب وبيانات الجهاز يلي منستخدمه وغيرها من البيانات *جميع البيانات موجودة بـ رابط السياسة آخر المادة
